擅长领域:生产管理
所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程:一、5S/6S现场管理|1、6S现场精益管理实战2、办公室6S现场管理实战3、6S现场管理督导师训练|4、现场精细化管理改善与提升5、现场可视化管理实战6、生产车间管理实战|7、基层6S现场管理推行实战8、中高层6S现场管理推行实战9.如何有效推行6s管理|二、卓越班组管理|1、金牌班组长锻造-基础篇2、金牌班组长锻造-提升篇3、车间主任管理技能提升|4、TWI-班组长领导能力提升5、TWI-班组长工作改善6、TWI-班组长工作技能提升|7、TWI-班组安全管理 |三、品质管理|1、TQM全面质量管理2、品质管理实务3、8D与QC七大手法运用实战|4、QCC品管圈运用实战 |四、TPM精益生产|1、TPM全员生产保全2、IE工业工程与效率提升3、精益生产管理
资历背景:高级培训师、咨询师,制造型企业生产与品质管理专家。曾长期于财富500强企业任职,历任生产主管(经理)、品质主管(经理)、生产总监、管理者代表、副总经理等中高级职务。工作面涵及供应链(供应商、物料、仓储)、生产管理(计划、生产、技术、IE)、质量管理(TQM、SPC、标准化、体系)等企业管理的各主要职能模板,涉及行业包括:机械加工制造、电子电器、汽车零部件等,具有丰富的制造型企业生产运作管理实战经验。
陈老师极度推荐精细化管理理念,痛恨差不多思想及行为,是现场精细化管理的忠实信徒,奉行“管理应从现场来,到现场中去”原则,立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享,以助企业不断提高综合管理水平,实现企业的良性经营。