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张文峰

张文峰 暂无评分

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  • 张文峰
  • 所在地: 福建省 厦门市
  • 擅长领域: 品牌管理
  • 所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:互联网+商业模式创新 SOLOMO全渠道盈利系统(品牌+营销+管理) 脑图

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  • 查看详情>> 1、简单而有力的商业模式 简单才容易传播,才容易规模复制。 所谓有力,就是抓住客户需求,有相对长久的竞争优势。 如果商业模式不能持续有力,那就要善于变化,不断寻找有力的商业模式。未来企业的竞争会演变为变革速度和成功率的竞争。 2、让员工有创业的感觉 社会发展的趋势是员工和老板的权力距离越来越近。 管理层要努力做到: 建立员工对公司愿景和价值观的认同感; 激励员工坚持理想,追求专业精神; 最大可能授权,决策权下放到基层; 内部激励到位,让员工有合伙人的感觉; 让员工能直接感受到自己努力的成就; 有力的制度保障。 3、尽最大可能整合资源 要在竞争中取胜,要么比对手更创新,要么比对手更具效率。 集中优势资源获得局部精湛的绝对优势是竞争中取胜的法宝,崇尚轻资产是企业的时髦趋势。 4、把自己擅长的事情做到极致 既然专业,就要精益求精,就要做到No1,就要成为自己的核心竞争力。 5、给客户完美的体验 需要员工训练有素而且发自内心,需要满足客户个性化的需求,需要把事情变得轻松容易。

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